丽宝做生医像推实品屋 救活濒倒公司

丽宝做生医像推实品屋 救活濒倒公司 丽宝集团跨足生医产业的丽宝生医携手北荣,推出癌症检测产品,缴出一张漂亮成绩单。但其实背后,是总经理吴泓泰接手八年,从无到有,重整公司的努力。
 

丽宝集团跨足生医,交出首张成绩单!丽宝集团旗下丽宝生医,自製癌症标靶药物检测试剂终于面世,推出非小细胞肺癌、大肠直肠癌及全面性用药检测试剂,临床检测服务同时在合作的台北荣民总医院上线,国产试剂比原厂更低的成本优势下,检测价格可以压到原有服务的两成。

这是台湾分子检测公司中,第一个与台湾医学院产学合作研发成功的检测试剂,总经理吴泓泰露出笑容,「三年内,丽宝生医可以获利!」

对于六十七年次的吴泓泰来说,这也是给爸爸、丽宝集团董事长吴宝田的一张个人成绩单。二○○七年吴泓泰归国,丽宝建设待了一年多,○九年入主丽宝集团在○四年就入股的华星生技。当时,一九九八年成立的华星,是台湾最早切入细胞治疗的公司,创新疗法曾挺进临床二期。

年注千万 产学合作拚研发 建设、医疗都关乎生命安全

但从○五年开始,创办人刘威廷因甲状腺癌所苦,人在海外。在吴泓泰入主时,公司经过数年延宕,业务几乎停滞,核心团队分崩离析,原本逾五十人团队,只剩五人。

可以说,当时的华星只剩一个空壳。「创办者不在,但所有的商业计画都在他身上。」吴泓泰回忆,「几乎快要重新开始。」最后,是吴宝田出马,才请到刘威廷回台擘画业务。

○九年,对吴泓泰而言也是难熬的一年。大伯发现患了末期大肠直肠癌,缠斗到最后过世。那时在医院奔走,吴泓泰最常听到医师问:「现在正规疗法已经没有什幺药可用,要不要试试其他健保没给付、主要适应症是别的癌症,但看论文研究可能有效的药物?」

疾病突如其来, 每种新疗法的结果都是未知数,「试试看」不是大好,多半就是大坏,患者家属要做这些决定,举步艰辛。后来,吴泓泰深入了解才知道,愈来愈多研究发现对症下药的关键,在于癌症病患的突变基因,但药物及疾病的分类,还没有全盘纳入这些新发现。

大伯骤逝,推了吴泓泰一把。资管背景的他,决定入主挑战不小的华星。在刘威廷帮助下,吴泓泰重整华星,分割出分子生物业务,一○年成立丽宝生医;一二年与北荣产学合作成立实验室。

丽宝除了提供北荣每年一千万元研究经费,也出资建置实验室。「这每一台仪器,都是一辆跑车!」吴泓泰笑着说。那时候, 基因检测才是刚萌芽的产业,医院虽有研发能量与人才,但缺乏硬体建置经费。北荣基因体实验室主持人周德盈说,北荣和丽宝的合作,比业界相对早了两到三年,「现在检测已经开始成熟,费用也开始往下修。」而与医院合作,代表在丽宝生医可以更快取得合适的检体,加快产品研发时程。

生医和吴家的建设背景相较,天差地别。但吴泓泰不觉得,「医疗开发很久,都市更新也很久呀。」吴泓泰看待生医事业的眉角,竟也可从建设产业拾慧。「建设和医疗都是关乎生命安全的产业,极度侧重法规。」他把生医的法规记得熟透,癌症检测从研发到医院验证、最后产品上市该通过几道关卡都一清二楚。

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追上美国 投入「精準医疗」 下一步:全面推动检测试剂

吴泓泰熬到产品上线才开始规画丽宝生医的IPO(首次公开募股),也和吴宝田经营丽宝建设的策略很相似。「在房地产市场大家都知道,丽宝很少在卖预售屋,九成八都是实品屋。」

他比喻,若丽宝尚在研发就进入资本市场,彷彿地还没动工就开始卖屋,他宁可研发有了成果才叩关。

不过,台湾分子检测公司林立,获利状况并不乐观,问题在哪里?「环境很重要。」吴泓泰认为,政策的催化至为关键,「欧巴马一五年一月提了精準医疗计画(Precision Medicine Initiative),一年之内,保险公司就开始给付(分子检测),很多公司现金流马上进来。所以他不是喊喊口号。」

美国的确环境比台湾成熟。早在欧巴马倡议的几个月前,美国着名癌症基因检测公司「基础医学」(Foundation Medicine)开发的检测服务,就获得医疗保险公司给付。

这家精準医疗新星,不仅吸引罗氏药厂(Roche)入股十亿美元抢下超过一半股权,硅谷知名生医基金「三石创投」(Third Rock Ventures)、微软创办人比尔.盖兹,也曾参与募资。

在吴泓泰眼里, 丽宝生医比枱面上的新星更早起步,不过医疗产业这两年变化大,「儘管起步早,但可能一下子就输掉。」未来, 还得建设GMP工厂、取得医材证照,让北荣以外的医院,都能使用丽宝的检测试剂。丽宝生医的脚步,不能鬆懈。

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